中国华融管理层回应亏损：积极应对挑战，稳步推动业务转型与创新

中国华融管理层回应亏损:积极应对挑战,稳步推动业务转型与创新中国华融管理层回应经济金融风险,努力做好业务转型与创新中国华融风险管理,积极配合中国华融发展新时期金融风险管理部、风险管理部的指导工作,全力支持中国华融管理层妥善解决金融风险问题。

周蔚文:您能不能参与投资中国华融,就是看好中国华融发展,做好风险控制,认真做好风险防控,坚持稳健发展,全力支持中国华融发展。

周蔚文:不要将亏损作为追求回报的唯一的目的,对于中国华融的处理好,是非常值得值得期待的。中国华融发展至今已经十余年,面对着激烈的市场环境和严峻的行业挑战,公司依然坚持依法治市,积极与客户保持沟通,加强与中国华融、国融集团、中金资本等相关企业的沟通与沟通,积极与投资人开展座谈交流,协助企业妥善应对外部环境变化,积极应对市场风险,降低经营风险。

在2017年举办的中国华融风险管理峰会上,中国华融董事会主席孙成指出,华融的发展从来不是“老干妈”,也不可以盲目要求退休金,只有正确理解风险和问题,才会成为真正的企业经营者和管理者。作为中国金融监管和监管,维护国家金融安全,秉持“大发展、大服务”的理念,是中国华融的初心和使命。在具体业务上,华融提出“以维护国家金融安全为底线,以市场需求为导向,以能力为准绳,围绕目标,立足服务实体经济,以风险管理和资产管理能力为根本,坚持以市场化、法治化、国际化为原则,坚持开放合作精神,认真履行社会责任,致力于成为中国金融安全的领跑者和市场建设者”。

2019年12月26日,中金财富发布《中国华融转型升级20强2022年员工持股计划》,中国华融通过这次股票交易向金融、证券及风险管理领域进行全方位的转型,用近6,000亿元的资本金,在中国华融资产管理公司集中统一“多层级、多层级”“专业、多层级、多业务、多业务”“团队”“长周期”“全渠道”建立了丰富的业务团队,“扎实推进风控、技术、服务、风控、运营、IT、数据、团队等体系建设”,并从1-2位员工担任业务执行总部,努力推动员工持股计划落地生根。

这意味着中国华融将继续向以客户服务、产品和技术为主要支撑的业务部门转型,将借助各项优势,形成全方位、多层级、多服务、“化、融”的管理体系,持续提升客户服务体验,提升业务能力和客户体验,为客户创造更好的价值。