人才战略：鲁抗医药和新华制药如何打造核心竞争力

人才战略:鲁抗医药和新华制药怎么打造核心竞争力?这些都是行业内的人才战略合作伙伴。

从整体的发展趋势来看,鲁抗医药和新华制药都是一批经历多年持续的研发与创新、自主研发、商业化的国产创新公司,鲁抗医药并没有在国内有太多核心竞争力。

而新华制药的核心竞争力在于,从近几十年的研发与创新经验来看,可以清晰的知道这里还有着多么的积淀,具备较强的科技创新能力,这是公司有别于其他行业的优势。

而新华制药在研发方面,在自主研发、商业化与创新驱动的“三驾马车”中,有独立的研发能力和销售团队。虽然因为其体量大,其竞争力有些地方却很低,比方果有的行业就是为了进行创新,包括先进的创新药研发平台、大型的生产公司以及国内知名的品牌。

从总体来看,鲁抗医药的研发实力是领先于其他医药公司的,因为其技术含量高、抗冲击能力强、创新药含量高、适用于医药研发领域。而新华制药却不具备这样的优势,因为其拥有大量国内外的知名公司。

在国内非常长时间内,除了医药行业外,其公司集中度非常高,部分业务做得也非常出色。

通过对他们的研究可以看出,其人才的长期培育、引进、研发能力、研发技术水平和公司的知名度等都在不断提高,这对于公司的竞争力还是十分重要的。

至于这三家是研发能力最强的公司,则是对公司非常好的激励。

那么,鲁抗医药这家医药行业公司到底有多优秀呢?虽然说,其研发能力相较来说是最低的,但是其研发的投入也非常大,最起码在十亿以上。

另外,公司的销售收入是一个行业中的中流砥柱。其顾客大多数都是自产自销的。同时,也有很高的研发实力。

而且,可以预见的是,公司的品牌知名度还是相当的好的。

因此,要在这样的行业中获得较大的关注,并非单纯是个事。

三、从财务报表的角度看

虽然说有很多研究报告,都会给出一些结论,这样的结论是不成立的。但是,如果仅仅是为了对公司的未来的发展作出预测的话,那么一定是对公司的估值也会有进一步的影响的。

这一点,其实已经非常明确。

因为任何的分析都是站在了一个更加高的角度来看待的。

我们都明白,所有的研报都是为了可以给出比较高的目标。

而一家公司的业绩可以达到一定的程度,才可以让我们去进行看待。